Conquiste novos mercados através da Inovação

Inovação vai muito além da criação de novos produtos

É uma estratégia de sobrevivência e competitividade

Uma grande ideia pode até ser inovadora, mas não necessariamente será o suficiente para manter uma organização no topo. Muito mais do que invenções, uma empresa com cultura de inovação possui um processo que promove a geração de ideias, a transformação de ideias em projetos e a conversão de projetos em resultados.

Descubra como a inovação pode garantir a competitividade de sua empresa nesta Nova Economia

Aumentar o lucro reduzindo custos da sua emresa para aumentar a eficiência ou simplesmente implementando processos de reengenharia não basta para brigar de frente com a concorrência nesta nova economia.

Não há como criar mais lucro sem a geração de novas receitas, e estas novas receitas só são possíveis por meio das inovações!

Conheça nosso processo de Consultoria em Inovação

Etapa 1- Mapeamento do Negócio

Realizamos o mapeamento do grau de maturidade do negócio em relação a inovação por meio da nossa ferramenta exclusiva Innovation Stattus, onde conseguimos identificar lacunas e avaliar as práticas já existentes e posicionar sua empresa na curva de maturidade da inovação.

Nesta primeira etapa, através de uma pesquisa completa, conseguimos mapear o atual cenário de seu negócio e os principais pontos a serem trabalhados durante o processo de inovação

Etapa 2- Construção de Estratégia

Após os resultados do Mapeamento do Negócios, iremos abordar em conjunto com sua equipe, as estratégias internas e externas, de seu mercado de atuação, benchmarks e novas tecnologias para deliberar o quanto, onde, como e com quem a empresa deve inovar.

Durante esta etapa estratégica, realizamos diversos momentos de braimstorming em conjunto com a equipe para captar ideias, ferramentas e sugestões para validação.

Etapa 3- Experimentação

Diversos empreendedores criam um produto e depois vão atrás de clientes para tentar efetuar vendas. Esse tradicional modelo de construção de negócio está totalmente ultrapassado.

Durante esta etapa, iremos abordar o processo de criação de produtos e serviços com base em uma dor ou necessidade já reconhecida no mercado e que sua empresa seja capaz de resolve-la ou soluciona-la.

Aqui, utilizamos metodologias e ferramentas como Agile, SCRUM, Design Think e MVP para testar e validar possíveis produtos e soluções com seu público alvo.

Etapa 4- Comercialização e Jornada de Compra

Jornada de compra é o caminho que um potencial cliente percorre antes de realizar uma compra. Nesta etapa transformamos o produto ou serviço em algo escalável, de forma que possa ser produzido e comercializado.

Seja para uma loja física ou digital, o conteúdo, layout, especificidade e qualidade de produtos e outros atrativos de valor que atraem visitantes e possíveis clientes.Para que toda essa máquina funcione bem e chegue ao objetivo final, é essencial que sua você e sua equipe conheça as etapas pelas quais seu público alvo passa antes de se tornar um cliente.

Etapa 5- Acompanhamento e Indicadores

Nesta etapa o desempenho do novo produto ou serviço deve ser monitorado e medido em busca da melhoria contíua, por isso, implementamos KPI’s e métricas para que possa realizar este acompanhamento constante e realizar novas melhorias sempre que necessário.

Implemente Inovação e Tecnologia em seu modelo de negócio e ganhe mercado de forma acelerada

Conheça os principais conceitos utilizados durante nosso Processo de Inovação:

Innovaton Lab

Laboratório de inovação é o momento onde compartilhamos ideias e experiências para o desenvolvimento de uma solução digital para fomentar ideias, cultivá-las, transformar negócios e acompanhar projetos mais de perto, garantindo dominar nosso próprio mercado.

Open Innovation

Open innovation é o nosso modelo de negócio focado na geração de aprendizado, ganho de eficiência e mudança de mindset através da união da velocidade da transformação digital, incluindo também governança em todos os detalhes.

Cultura de Inovação

Para quem precisa engajar, capacitar e dar ferramentas para transformar equipes normais em times inovadores preparados para a nova economia e para quem quer formar empreendedores corporativos e potencializar novos produtos, processos, serviços e modelos de negócios.

O que você pode esperar?

  • Criar novas fontes de receitas para seu negócio
  • Criar produtos e serviços com fit com o mercado
  • Avaliar ideias e implementá-las através de ferramentas ágeis

Para quem é a Consultoria em Inovação para Negócios?

  • Negócios de Varejo
  • Negócios de Serviço
  • Indústrias
  • Startups e Negócios Inovadores

Facilitador

Tiago Rodrigues

CEO ECONOINVEST

Somando 14 anos de experiência no mercado financeiro e no universo empreendedor, Tiago vai muito além da gestão tradicional e da apresentação de conceitos comuns, propondo e implementando novos valores e técnicas muitas vezes inacessíveis de maneira prática, transformando negócios considerados até então de elevada complexidade acessíveis até mesmo para os mais leigos.
 
Graduado em Administração de Empresas com Especialização em Comércio Exterior pela Uninove e Pós Graduando em Finanças, Investimentos e Banking pela PUC RS e especialista em investimentos.

Perguntas Frequentes 

O processo consiste em transformar seu pequeno ou médio negócio através de técnicas e ferramentas inovadoras no intuito de criar e desenvolver produtos, formas de vendas e estratégias vencedoras com base em tecnologia e inovação

O projeto completo leva 180 dias, no entanto, a partir do 90 dia, sua empresa já notará os primeiros beneficios

Ao todo o processo de consultoria possui 6 etapas, você pode saber mais em nossa aba “COMO FAZEMOS”

Sim, o pagamento é realizado através de Boleto Bancário, podendo ser parcelado conforme contrato

Os custos extras serão relacionados durante o processo de inovação e se aplica conforme projeto escolhido

Preencha o formulário e descubra como a inovação pode transformar seu negócio!